Implementation-Outsourcing-Project-Manager

Tại Mỹ, những tổ chức thành công đã hoàn thành 89% dự án của họ, trong khi số còn lại chỉ hoàn thành 36% dự án, theo Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ. Rõ ràng các tổ chức thành công hiểu được giá trị to lớn mà người quản lý dự án có thể giúp họ.

Trong một thế giới phát triển liên tục và cạnh tranh, các ngành công nghiệp tập trung nhiều vào tính hiệu quả, trách nhiệm và chất lượng. Cho dù đó là lĩnh vực xây dựng, CNTT, dầu khí, luật, chăm sóc sức khỏe hoặc quản lý, sự tăng trưởng bền vững của thế giới ngày càng dựa vào sự thành công của các tổ chức.

Vì vậy,  ở bất cứ nơi nào trên thế giới, việc chú trọng duy trì các dự án và thực hiện hiệu quả ngân sách là cực kỳ quan trọng. Để thực hiện được điều đó, các tổ chức cần phải có một người quản lý dự án có trình độ, thông minh và có kiến thức rộng về dự án.

1. Ai bị sa thải và tại sao?

Từ các chương trình truyền hình thực tế, chẳng hạn như “The Apprentice “, ta có thể học được một điều rằng một người quản lý dự án thành công chính là người đã mang đến kết quả dự án tuyệt vời trong chương trình.

Đáng buồn thay, việc thuê một quản lý dự án thường được xem là không cần thiết, hoặc đơn giản là phải thêm một thủ tục rườm rà phức tạp . Đáng buồn hơn, đó là một trong những điều trông có vẻ dễ dàng cho đến khi bạn trải nghiệm công việc ấy.

Tuy nhiên, chỉ khi dự án xảy ra vấn đề thì vai trò của người quản lý dự án sẽ trở nên rõ ràng hơn, vì họ là những người điều hành cũng như sắp xếp ổn thoả các vấn đề đó thành một trật tự chung, hoạt động ổn định và sắp xếp mọi thứ một cách hợp lí.

2. Những kỹ năng vượt trội của bạn là gì?

Nhu cầu của nước Úc nói riêng và toàn cầu nói chung về trình độ và kỹ năng quản lý dự án đang phát triển nhanh chóng trên tất cả các ngành công nghiệp. Việc theo đuổi các nghiên cứu cụ thể sau đại học, chẳng hạn như các khóa học của Đại học Curtin, sẽ giúp bạn nắm vững một loạt các kỹ năng quản lý, lãnh đạo, phân tích và quản lý thời gian thực tế trong nhiều lĩnh vực khác.

Đây là một số kỹ năng mà bạn sẽ phải sử dụng để trở thành người quản lý dự án thành công:

Tiết kiệm thời gian: Đáp ứng đúng thời hạn và đạt được các mục tiêu, thường phải thoả thuận với những bên liên quan, mang lại những kết quả tích cực theo hiệu ứng domino.

Tiết kiệm tiền: Tối đa hóa các nguồn lực sẵn có và làm việc trong phạm vi ngân sách để mang đến các dự án một lợi thế riêng biệt. Với mỗi 1 tỷ đô la đầu tư vào Mỹ, 122 triệu đô la chắc chắn bị lãng phí do thiếu hiệu suất dự án (PMI).

Quản lý rủi ro: Hiểu được một loạt các rủi ro trong một dự án và lập kế hoạch cho chúng là chìa khóa để giảm thiểu mọi thứ  từ thất bại đến tổn thất.

Quản lý chất lượng: Mỗi tổ chức thông minh đều theo đuổi sự xuất sắc. Người quản lý dự án tuyệt vời có khả năng hiểu rằng đó chính là công cụ nhằm thúc đẩy dự án, dẫn đến thành công lớn hơn.

Quản lý trật tự: Ngăn chặn các vấn đề căng thẳng về những vấn đề tiêu cực trong tổ chức. Các dự án liên quan đến yếu tố con người, vì vậy các khóa học của Curtin không chỉ bao gồm cấu trúc tổ chức, mà còn bao gồm các yếu tố quản lý dự án như giải quyết những nhận thức của con người, hiểu rõ các đặc điểm, năng lực và khả năng lãnh đạo, sử dụng các quy trình theo nhóm và tiến hành đánh giá hiệu suất.

Quản lý tích hợp: Các dự án không xảy ra trong chân không, do đó, một người quản lý dự án lớn có khả năng tích hợp thành công nhiều quy trình và hệ thống cạnh tranh khác nhau để đạt được các mục tiêu và thành công chung.

Tích lũy và sử dụng kiến thức: Các dự án đặc biệt đa dạng, do đó, quản lý bắt buộc phải đưa ra khả năng duy nhất với một lượng lớn kiến thức có thể được áp dụng một cách sáng tạo nhằm cải thiện quá trình dự án trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh.

3. Bạn muốn tìm hiểu thêm?

Tin tốt là những kỹ năng vượt trội về quản lý dự án sẽ được đào tạo trong khoá học sau đại học được công nhận quốc tế từ Đại học Curtin. Tìm hiểu thêm về Quản lý dự án tại Đại học Curtin và khám phá cách bạn có thể đạt được các kỹ năng dự án trên toàn cầu và kiến thức thực tế để giúp bạn nắm vững quản lý dự án và giúp sự nghiệp đạt thành công trên nhiều lĩnh vực.

Thạc sĩ Quản lý dự án

Khóa học hai năm tại Đại học Curtin rất lý tưởng cho các ứng viên muốn bắt đầu một sự nghiệp mới trong quản lý dự án, cũng như những ứng vừa mới tốt nghiệp và chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.

Thạc sĩ Khoa học (Quản lý dự án)

Các ứng viên có kinh nghiệm chuyên môn đáng kể trong quản lý dự án nên xem xét chương trình học một năm rưỡi Thạc sĩ Khoa học (Quản lý dự án) tại Đại học Curtion vì khoá học chỉ bao gồm các kiến thức nâng cao hơn nhằm rút ngắn thời gian của khóa học.

Người dịch : Hoàng Khải 

Nguồn : Top Universities